Setiap perusahaan, kantor dan tempat kerja dimanapun, pasti mempunyai pemimpin yaitu boss atau supervisor. Namun, bos bukanlah satu-satunya pemimpin di kantor atau perusahaan dan tidak setiap bos menguasai seni kepemimpinan yang sangat baik. Tak jarang juga bos atau leader tidak mengetahui tugas dan cara memimpin karyawan atau menghambat tugas yang seharusnya.
Secara umum, prioritas utama bos adalah melakukan tugas- tugas dari daftar tugas perusahaan secara efisien sesuai dengan perintah atau tujuan dari perusahaan tersebut. Sementara pemimpin sejati atau leader menyelesaikan tugas dan bekerja untuk memberdayakan sekaligus juga memotivasi orang yang berinteraksi dengannya setiap hari. Perbedaan kecil ini sudah jelas membuatnya mempunyai input dn output diperusahaan menjadi berbeda.
Seorang pemimpin adalah seseorang yang bekerja untuk memperbaiki sesuatu daripada berfokus pada hal-hal negatif. Orang- orang mengakui otoritas bos, tetapi orang menghargai pemimpin sejati. Bingung tentang apa yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang hebat? Mari kita lihat perbedaan antara bos dan leader, dan mengapa menumbuhkan keterampilan kepemimpinan yang berkualitas sangat penting bagi orang yang benar-benar ingin membuat dampak positif.
Perbedaan Bos dan Leader
Bos bekerja dengan mengelola karyawannya, sementara seorang leader menginspirasi karyawan untuk berinovasi, berpikir kreatif, dan berjuang untuk hasil kerja yang lebih baik. Setiap tim memiliki bos, tetapi yang dibutuhkan orang adalah leader yang akan membantu mereka mencapai kehebatan. Tidak yakin bagaimana membedakan keduanya? Berikut adalah beberapa ciri utama yang membedakan atasan/boss dari pemimpin/leader.
Bos berbicara dan leader mendengarkan karyawan
Beberapa pemilik bisnis biasanya lebih condong meneriakkan atau memberi perintah tetapi kesulitan mendengarkan. Keterampilan komunikasi dasar adalah salah satu atribut paling sederhana namun penting bagi siapa pun dalam posisi berkuasa untuk dimiliki, dan perbedaan utama antara menjadi bos dan leader. Dengarkan kekhawatiran dan umpan balik dari karyawan Anda serta tunjukkan kerentanan dan fokus tim. Bertanggung jawab saat tenggat waktu tidak terpenuhi dan bantu karyawan Anda dengan masalah apa pun yang menghalangi mereka untuk mencapai pekerjaan tepat waktu.
Jenis komunikasi ini lebih mungkin beresonansi dengan karyawan Anda daripada bersikap kasar dan menuntut. Pemilik bisnis kecil yang sukses lebih banyak mendengarkan daripada berbicara dan memilih kata-kata mereka dengan tepat. Dengan melakukan ini, tim Anda akan lebih menghormati Anda dan menjadi lebih termotivasi untuk membantu Anda dan anggota tim lainnya agar berhasil.Bos dimotivasi oleh kesuksesan pribadi, leader termotivasi oleh kesuksesan tim
Apa yang memotivasi bos versus pemimpin adalah umumnya dimotivasi oleh kesuksesan mereka sendiri, sedangkan yang kesuksesan seorang leader berkaitan dengan kesuksesan orang-orang di sekitar mereka. Misalnya, bos mungkin akan mengambil semua pekerjaan dan hanya hanya berfokus pada uang yang akan mereka hasilkan dari penjualan. Tentunya ini dapat memaksa karyawan untuk bekerja berlebihan dan berisiko membuat kesalahan. Manajer yang baik akan memikirkan bagaimana hal ini dapat mempengaruhi pekerja dan mengevaluasi cara untuk tidak hanya membuat pekerjaan terselesaikan tetapi juga kesejahteraan karyawan.
Leader menghargai karyawan dan bos menggunakan karyawan
Sayangnya, banyak iklim kantor melibatkan orang-orang yang menggunakan orang lain untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan atau menaiki tangga perusahaan/corporate climber. Ini adalah contoh lain dari mentalitas “saya yang pertama dan sukses” yang begitu mengakar dan toxic di lingkungan kantor dan hubungan pribadi. Alih-alih menggunakan orang lain atau berfokus pada kebutuhan Anda, pikirkan tentang bagaimana Anda dapat membantu orang lain tumbuh.
Gunakan rasa welas asih dan mentalitas tim Anda untuk tetap selaras dengan kebutuhan orang lain dan perhatikan area di mana Anda dapat membantu mereka berkembang. Seorang leader yang hebat ingin melihat orang-orangnya berkembang. Buatlah daftar cara Anda dapat berinvestasi pada anggota tim Anda untuk membantu mereka berkembang secara pribadi dan profesional.Leader berpikir jangka panjang, bos berpikir jangka pendek
Seorang pemimpin yang hanya memanfaatkan pemikiran jangka pendek adalah seseorang yang tidak dapat dipersiapkan atau diatur untuk masa depan. Kolega atau anggota staf Anda perlu tahu bahwa mereka dapat mempercayai Anda untuk menangani berbagai hal tidak hanya minggu ini, tetapi bulan depan atau bahkan tahun depan. Tunjukkan keterampilan berpikir jangka panjang Anda dalam pembicaraan dan pertemuan kelompok dengan berbagi harapan atau kekhawatiran jangka panjang. Buat rencana untuk skenario yang mungkin dan bersiaplah untuk keadaan darurat.
Karyawan menghormati leader dan takut pada bos
Mendapatkan rasa hormat dari semua orang di tim Anda akan membutuhkan waktu dan komitmen, tetapi hasilnya sepadan dengan setiap upaya yang Anda lakukan. Seorang atasan yang merupakan pemimpin yang buruk mungkin mencoba untuk mengontrol kantor melalui rasa takut dan perilaku seperti penindas.
Karyawan yang ketakutan akan kinerjanya atau yang merasa kewalahan dan stres karena tenggat waktu yang tidak adil mungkin bekerja untuk bos yang menggunakan sistem rasa takut alih-alih memberikan penghargaan. Bekerja untuk membangun rasa hormat di antara tim Anda dengan memperlakukan semua orang secara adil dan baik. Pertahankan nada positif dan tetap dapat diandalkan bagi mereka yang mendekati Anda untuk meminta bantuan.
Itulah beberapa perbedaan yang cukup mudah dilihat atau dipahami antara bos dan leader diantara banyak perbedaan lainnya. Perbedaan ini sudah jelas berdampak pada perasaan karyawan, proses pekerjaan harian dan kinerja di perusahaan. Berikut ini mari mengenal apa itu corporate climber yang merupakan budaya berbahaya dan beresiko mendatangkan pengaruh buruk diantara karyawan.
Tanda Kepemimpinan Beracun Corporate Climber
Setiap orang tentu mempunyai kepribadian dan tujuan hidup yang berbeda- beda termasuk dalam perusahaan. Selain bekerja dan mendapatkan upah, karyawan juga ingin mempunyai karir dengan menaiki tangga perusahaan atau corporate climber secepat mungkin. Cara ini sangat ambisius dan bisa saja seseorang merelakan segala cara untuk mencapai tujuan tersebut.
Dibawah ini beberapa tanda- tanda corporate leader yang beracun atau toxic yang bisa ditemukan di dalam perusahaan, perkantoran, lembaga maupun instansi :
- Terlalu ambisius dan fokus pada peningkatan karier dengan biaya berapapun.
- Selalu ingin terlihat atau terlibat dalam semua percakapan dan situasi kantor.
- Berhasil mendapatkan bantuan dari manajemen senior.
- Membuat pilihan yang politis dan mementingkan diri sendiri tanpa memperhatikan dampaknya pada orang lain.
- Mengambil pujian dan mengalihkan kesalahan untuk memposisikan diri Anda secara menguntungkan.
No comments:
Post a Comment